"אנו לומדים מן הניסיון שאיננו לומדים דבר מן הניסיון" (ג'ורג' ברנארד שאו)

ייעוץ בניהול שינויים

מכיוון ששינוי הוא הדבר היחיד הקבוע, ישנה חשיבות רבה במיוחד להיערכות לשינויים וניהולם בעת משבר. על מנת לבצע ניהול שינויים בהצלחה יש צורך בליווי, גיבוש ועיצוב מתודולוגיות באופן מובנה ומשופר.

סקרדר ייעוצים צברה ניסיון רב בייעוץ וניהול שינויים ארגוניים באופן המאפשר הטמעת תהליכים ומערכות במהלך מיזוגים ורכישות של חברות עסקיות. בניהול שינויים ארגוניים ניתן למנוע תקלות וקשיים, להתמודד עם הבעיות וההזדמנויות ולצלוח את השינויים בצורה מיטבית.

הייעוץ אותו מעניקה החברה כולל את ניהול ההיערכות הארגונית הדרושה להטמעת השינויים הארגוניים, הערכת התרחישים העלולים להשפיע על הטמעת השינויים, בניית תכנית התמודדות וליווי יישומה בשיטתיות ומקצועיות.

שינויים קרו, קורים ויקרו ולכן מומלץ ואף מחויב, להתאמן מול מגוון תסריטים ולהיערך טרום בואם עם תוכניות מגירה על מנת להגיב בשיקול דעת מקצועי כהלכה.

ייעוץ במעבר דורי בחברות משפחתיות

מומחיות סקרדר ייעוצים במעבר הבין דורי בחברות משפחתיות מאפשרת את זיהוי הצרכים הייחודיים, הפתרונות היצירתיים והכלים המתאימים ליצירת הנוסחה לשגשוג ההון המשפחתי. החברה מעניקה פתרונות בתחום ההמשכיות בין דורית, אמנות משפחתיות, ניהול עושר, פיתוח הפרט ומנגנוני ניהול למשפחה, לבעלות ולעסק.

"על אוצר יותר קשה לשמור מאשר להרוויחו" היא אימרה ידועה בתחום העסקים המשפחתיים. הטיפול בסוגיות העולות ממעבר בין דורי בחברות משפחתיות הינו מורכב באופן טבעי וכרוך בדילמות מקצועיות ואישיות רבות המחייבות תכנון יצירתי במיוחד להעברת המושכות בעסק המשפחתי.

הייעוץ כולל בניית קווים לתכנון ההעברה הבין דורית הלכה למעשה, תוך טיפול בשיקולים עובדתיים ורגשיים לגבי מכירה או השארה של העסק במשפחה והטמעת הפתרונות הייחודיים להעברה בין דורית באופן ייחודי המותאם לכל עסק ומשפחה.